Лицензионное соглашение об использовании научных материалов.
|
МЕХАНИЗМЫ И МЕТОДЫ ВНЕДРЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ПУБЛИЧНЫХ ЦЕННОСТЕЙ: РОССИЙСКИЕ И ЗАРУБЕЖНЫЕ ПРАКТИКИ
|
Волкова Анна Владимировна
Санкт-Петербургский государственный университет
|
Дата поступления рукописи в редакцию:
26 ноября 2013
г.
|
Аннотация.
Статья посвящена изменениям в современной западной теории и практике государственного управления, возникшим в связи с критикой концепции нового государственного менеджмента и развитием концепции публичных ценностей. Автор делает акцент на проблеме организации прямого участия граждан в процессе формирования публичных ценностей, ценности плюрализма и развитии гражданских способностей.
|
Ключевые слова и фразы:
государственное управление
публичные ценности
конфликт ценностей
плюрализм
гражданское участие
гражданские способности
state administration
public values
conflict of values
pluralism
civil participation
civil capabilities
|
|
Открыть
полный текст статьи в формате PDF. Бесплатный просмотрщик PDF-файлов можно скачать здесь.
|
|
Список литературы:
- Ведмецкая Л. В. Динамические способности государства и формирование национальных конкурентных преимуществ в современном мире // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. Тамбов: Грамота, 2013. № 6. Ч. 1. С. 34-38.
- Волкова А. В. Гуманитарные технологии в публичном взаимодействии в современной России // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. Тамбов: Грамота, 2012. № 5 (19). Часть 2. С. 39-43.
- Кулакова Т. А. Вовлечение в публичность как инновация государственного управления в России // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. Тамбов: Грамота, 2011. № 8. Ч. 2. С. 132-136.
- Bartels K. Public Encounters: the History and Future of Face-to-Face Contact between Public Professionals and Citizens // Public Administration. 2013. 11 February. DOI: 10.1111/j.1467-9299.2012.02101.x.
- Benington J. Creating the Public in Order to Create Public Value? // International Journal of Public Administration. 2009. Vol. 32 (3-4). P. 232-249.
- Bozeman B. Public Values and Public Interest: Counterbalancing Economic Individualism. Washington, DC: Georgetown University Press, 2007.
- Callaghan M., Wood G., Payan J. M., Singh J., Svensson G. Code of Ethics Quality: an International Comparison of Corporate Staff Support and Regulation in Australia, Canada and the United States // Business Ethics: a European Review. 2012. Vol. 21. № 1. P. 15-30.
- Dewey J. The Public and Its Problems // The Later Works of John Dewey, 1925-1952. Carbondale: Southern Illinois University Press, 1988. Vol. 2 / ed. by Jo Ann Boydston. P. 238-272.
- Kernaghan K. The Post-Bureaucratic Organization and Public Service Values // International Review of Administrative Sciences. 2000. Vol. 66. № 1.
- Kickert W. Distinctiveness of Administrative Reforms in Greece, Italy, Portugal and Spain. Common Characteristics of Context, Administrations and Reforms // Public Administration. 2011. Vol. 89. № 3. P. 801-818.
- Kuhlmann S. New Public Management for the «Classical Continental European Administrations»: Modernization at the Local Level in Germany, France and Italy // Public Administration. 2010. Vol. 88. № 4. P. 1116-1130.
- Larson A. Network Dyads in Entrepreneurial Settings: a Study of Governance Exchange Relationships // Administrative Science Quarterly. 1992. № 37. P. 76-104.
- Moor M. Creating Public Value: Strategic Management In Government. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1995.
- Nabatchi T. Putting the «Public» Back in Public Values Research: Designing Participation to Identify and Respond to Values // Public Administration Review. 2012. Vol. 72. № 5. P. 699-708.
|
|